Este es el blog oficial del sistema metodológico de comunicación interna 1A, cuyo autor es el investigador, docente y consultor de CI, Manuel Tessi Parisi, presidente del grupo de consultoras In)side y Director del Centro de Investigación de Comunicación Interna para América Latina (Xial).
Este espacio busca difundir la metodología 1A en los ámbitos académico, empresarial y de investigación, con el objeto de enriquecer la comunicación interna como disciplina empresarial y aportar con gestión comunicacional efectiva y medible al éxito de la estrategia corporativa en las organizaciones de hoy.
1 comentario:
Estimados amigos, escribo de Chile y me interesa de sobremanera la socialización de metodologías (instrumentos) para el diagnostico de la comunicación interna de una organización. Sabido es que cada instrumento se adecua a la realidad propia de la organización y se calibra según las interrogantes que se desean despejar, pero igual es importante adoptar matrices de análisis que aseguren, en parte, la obtención de resultados confiables desde un proceso sistemático y visible. Los axiomas de la comunicación en las organizaciones y su importancia vital, son estadios ya superados, sin embargo el desafío de hoy es el cómo fortalecer los enfoques en la complejización de matrices de análisis. Es decir, fortalecer el método y principalmente en los diagnósticos de este tipo.
Por lo mismo concuerdo con el profesor Manuel Tessi, al hablar de las estrategias y sus requisitos, pero además agrego los tipos de metodologías que al parecer no abundan en el área del diagnostico interno.
En mi caso estoy realizando un diagnostico comunicacional basado en determinar (hacer visibles) los flujos de información interna de la organización y sus convergencias para crear espacios comunicacionales que sean afines a los objetivos misionales de la organización. El estudio lo desarrollo en la Universidad de Los Lagos de Osorno - Chile.
Atentamente, bruno Santibañez C.
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